“三大工程”提升黨委理論學習中心組學習制度化規范化水平

國有企業黨委理論學習中心組學習，是國有企業黨委領導班子和領導干部理論學習的重要組織形式，是加強國有企業領導班子思想政治建設的重要制度，是提高黨的執政能力和領導水平的重要途徑。潞安化工集團黨委系統推進各級黨委（黨組）理論學習中心組學習規范年建設，按照省委講師團及省國資委黨委要求，以“三大工程”為抓手，進一步提升黨委理論學習中心組學習規范化制度化水平，不斷增強用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作的政治自覺、思想自覺、行動自覺。

頂層設計 夯筑規范年建設“基礎工程”

集團黨委把做好頂層設計作為實施規范年建設工程的基礎，按照“三個規范，一個提升”工作目標，聚焦規范組織與職責，規范學習內容、形式及要求，規范管理、考核與問責，對黨委理論學習中心組學習相關制度進行了修訂完善。

注重規范化建設。先后出臺了《潞安化工集團黨委理論學習中心組學習規則及考核評價辦法》，制定《流程圖》《年度學習安排》，印發《潞安化工集團黨委理論學習中心組學習規范年建設工程指導手冊》，形成了一整套規范的制度和流程體系?；鶎狱h委理論學習中心組在摸索中實踐，實踐中完善，完善中提升，創出新特色。比如，常村煤礦在堅持運行學習考核評價辦法，中心組學習管理制度、選題會商制度、主學主講制度、研討交流制度、輔導報告制度“1+5”理論學習機制的基礎上，建立了 《常村煤礦黨委理論學習中心組每周五半天集中學習制度》《基層黨支部主題教育“八學”制度》等制度和辦法，推動了理論學習中心組學習走深走實。

強化制度化建設。制定《潞安化工集團黨委理論學習中心組學習列席旁聽工作制度》，明確了組織領導、工作任務、工作程序、工作要求，規范開展黨委理論學習中心組學習列席旁聽工作。集團黨委列席旁聽事業部黨委中心組學習，各事業部黨委列席旁聽各基層黨委理論學習中心組學習。目前，集團縣處級以上中心組48家，列席旁聽完成率100%。8月4日，潞安化工集團作為省國資委黨委第十二列席旁聽工作組，列席旁聽航產集團中心組集體學習會。11月30日，云時代公司作為省國資委黨委第四列席旁聽工作組，列席旁聽潞安化工集團黨委理論學習中心組集體學習會，并下沉一級到煤基清潔能源公司進行了實地調研指導。各基層黨委理論學習中心組也紛紛在強化制度建設上下功夫。比如，新元公司黨委形成了以“個人主動自學、集體專題研學、紅色資源助學、關鍵少數領學、辦實事中檢學，觀看廉政警示教育片，閱評學習記錄”為主要內容的“五學一警示一閱評”黨委理論學習中心組學習機制，以機制保障了理論學習有效推進。                

探索創新 做實規范年建設“品牌工程”

做好理論學習抓好規范是基礎，提高質量是關鍵。集團黨委在抓好“基礎工程”的同時，立足提升學習質效，積極探索創新，建立了“六學”模式。

一是“關鍵少數”領學。充分發揮集團黨委理論學習中心組成員頭雁作用，堅持每次集中學習都有中心組成員領學，以“關鍵少數”帶動“絕大多數”，營造了一級帶著一級學的學習之風。寺家莊公司黨委還在“關鍵少數”領學中，形成了打造“一個陣地”重點學，“兩個結合”全面學，“三個注重”規范學，“四個轉化”深化學為主的學習體系。

二是專題研學。以開展主題教育為契機，立足學思想、強黨性、重實踐、建新功的總要求，開展專題研學。先后圍繞以學增智、以學正風、以學促干、千萬工程、浦江經驗、樹立和踐行正確政績觀、堅定文化自信建設文化強國、正反兩方面案例等規定研討主題，開展研討13次。結合企業實際，圍繞以中國式現代化助力企業高質量發展、落實“一崗雙責”加強企業黨的建設、提升企業核心競爭力和推進內控制度建設等自選研討主題，開展研討6次。

三是媒體導學。通過在潞安各媒體平臺，開辟“學思想 強黨性 重實踐 建新功”專欄，按要求及時轉載《人民日報》《山西日報》等中央、省級媒體重要報道，廣泛宣傳集團及各單位主題教育的典型做法、特色亮點，先后編發了《以學鑄魂以學促干扎實開展主題教育》《循著“民聲”去作答“民生”卷》《腳步輕輕 腳印深深》《一份份調研報告“出爐”的背后》等相關新聞稿件165篇。集團黨委理論學習中心組《牢記領袖殷殷囑托彰顯潞安化工擔當》經驗做法，還先后被《山西日報》《支部建設》推介。

四是理論講學。制定實施“1+5”學習宣傳工作方案，構建“8個方面”特色推進分眾化宣講，2023年，宣講團及各級宣傳小分隊累計宣講1.3萬余場次，覆蓋46萬余人次。組織開展理論宣講大賽，48個基層單位113位選手、79個作品，通過情景劇、演講等員工喜聞樂見的方式，推動黨的二十大精神深入基層、深入現場、深入一線，落地生根、開花結果。

五是培訓研學。每年外聘專家對中高級管理人員開展不少于3天的全封閉培訓，已堅持20多年。組織召開集團黨委理論學習中心組學習秘書培訓暨學習經驗交流會，邀請山西省委講師團副團長史一杰就如何做好中心組工作進行專題培訓輔導，集團所屬各單位宣傳部門負責人和中心組學習秘書近百人參加培訓。常村煤礦黨委理論學習中心組將學習課堂搬到革命圣地，傳承紅色基因，開設“精益大講堂”，搭建互學平臺，真正的把黨委理論學習中心組打造成了善于學習的“示范班”。

六是聯組共學。下發了《第一批“聯組共學”單位開展學習的提示函》，對“聯組共學”進行再細化、再部署。2023年10月19日，集團黨委聯合能源事業部黨委、化工事業部黨委舉行“以學奮晉、聯組共學”黨委理論學習中心組學習會，重點學習習近平總書記在進一步推動長江經濟帶高質量發展座談會上的重要講話精神，習近平總書記就推進新型工業化作出的重要指示、對宣傳思想文化工作作出的重要指示等內容。

突出實效 彰顯規范年建設“效益工程”

集團黨委堅持突出學習的政治性、理論性、實效性，把研究解決問題作為學習的出發點和落腳點，堅持在學習中明方向、找差距、出措施、抓落實，把學習成果轉化為推動高質量發展、增進民生福祉、防范化解風險的思路舉措，轉化為全面從嚴治黨、推進自我革命的實際行動。

以學提站位。深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，持續抓好習近平總書記考察調研山西重要講話重要指示精神的學習貫徹，嚴格履行國有企業“經濟、政治、社會”三大責任，深入貫徹落實黨的二十大關于國企改革發展戰略部署，勇擔“能源安全保供、煤炭清潔高效利用、轉型發展蹚新路”三大使命，用實際行動捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”。

以學明方向。標定發展坐標、錨定未來方向、鎖定潛在市場，大力構建實施“講政治、守底線、強融合、蹚新路”工作體系，秉持“價值成就你我”核心價值觀，全面推進價值創造一體化融合管理，系統構建以“強煤優化育新”為特征的現代產業體系，以“五型五化”為標志的特色發展體系，形成高質量發展治企方略和興企舉措。

以學強本領。系統構建“三層十八級”職級管理體系，通過精準“崗位畫像”，著力打造“懂政策、善經營、精專業”的中高層管理隊伍。全面推行價值創造一體化融合績效考核，簽訂目標任務清單，按月累計進行績效考核，實現單位績效考核與中高級管理人員的面子、帽子、位子、票子全面貫通、一體運行，推動由“生產者”向“經營者”“競爭者”轉變。

以學促發展。聚力主責主業，加快轉型升級，深入對標挖潛，深化改革創新。2023年，克服宏觀經濟低位運行、煤炭及主要化工品市場下行等不利影響，以產業轉型推動高質量發展、以管理提升保障高質量發展、以改革創新賦能高質量發展，“一利五率”各項指標均完成序時進度，企業高質量發展呈現穩中向好良好態勢。

以學增福祉。牢固樹立以人民為中心的發展思想，學習踐行“浦江經驗”，制定下發《潞安化工集團領導接訪下訪制度》，建立“直通車”機制，將學習轉化為打開高質量發展瓶頸的“金鑰匙”、服務職工群眾的“連心橋”。2023年，集團中心組成員累計開展調研90次，解決問題99項?；鶎狱h委理論學習中心組成員累計調研發現問題4088條，解決問題3534條。同時，持續開展全員健康安全體檢，上調了職工大病醫療互助比例，精準開展送溫暖、幫扶慰問等活動，辦成了一批急職工群眾所急、想職工群眾所想的實事好事，推動中心組學習成效轉化。

2023年，集團48個黨委理論學習中心組中，2個二級黨委理論學習中心組，46個基層黨委理論學習中心組完成規范化建設，集團黨委榮獲“全省理論學習中心組學習示范點”，王莊煤礦榮獲“全省理論宣講示范點”，集團成為全省唯一“雙示范點”企業。

（文 張路剛 肖焱焱）

責任編輯：郝佳麗