能源保供 盡顯擔當

煤行萬里路，保供一條心。2023年，集團能源保供戰線上，滾滾“烏金”源源不斷地通過皮帶運往地面，一列列滿載煤炭的“長龍”駛出礦區并通過鐵路運往全國各大電廠。集團以“絕不能讓國家為煤發愁”的國企擔當，完成保供任務10495.2萬噸，完成率100%，同比增幅0.3%，圓滿完成煤炭增產保供任務和電煤保供任務。

錨定目標 精準施策

“常態化保供以來，集團面對瓦斯突出、地質條件變差、資源枯竭等多重制約因素，勇擔能源保供重任，圍繞常態化保供任務，嚴格執行‘13631’保供措施，確保安全完成全年能源保供任務?！奔瘓F生產處負責人告訴記者。

作為集團“老五礦”之一的五陽煤礦，資源枯竭問題與日俱增，如何最大限度的提高資源回收利用率？該礦在已結采的采區里做起了文章。

“為了保證能采盡采，我們在已結采的75采區的最南端邊界區域分別設計了7509、7525、7527邊角面，并在76.2#區段增加了76.2#區段煤柱工作面?！蔽尻柮旱V生產科科長石曉磊告訴記者，“根據井下實際地質賦存狀況和開采技術條件，將原7509工作面的基礎上重新開掘7509工作面延長段，使工作面回采距離增加100米，多回采煤炭資源12.7萬噸。”

高河能源公司不斷優化升級開采技術，依托“沿空留巷”技術，本著“能留必留、應留盡留”原則，積極進行開采技術的迭代升級，因地制宜設計采用 “沿空留巷+聯合布置+切頂卸壓”的無煤柱開采技術，真正助力生產效率的提升。此外，還通過優化綜采面老塘浮煤回收工藝，自主設計加工端頭尾放煤擋矸板裝置，突破了綜采工作面端頭尾頂煤不安全、回收難的瓶頸，實現了端頭尾頂煤回收和老塘浮煤等的“吃干榨盡”、應收盡收，減少了采空區的煤炭資源的損失，預計每年多回收資源20萬噸。

充填開采作為延長礦井服務年限的三大工程之一，是礦井實現高質量發展的重要途徑。司馬煤業公司一采區高粘結指數的3#煤資源日趨減少，對此，該礦大力實施精準配煤戰略，通過沿空留巷、充填開采等技術，對高粘結指數煤“吃干榨盡”。通過優化作業流程、加強工藝創新等手段，充填效率從每三天充填一次到實現每天充填，從每次只充填一個條帶到實現了最多五個條帶同時充填，提升了充填效率，保障了采掘銜接有序。

協調聯動 保障外運

“各保供礦井積極優化生產組織，有序安排設備檢修，合理安排抽掘采銜接的同時，同步做好產運銷銜接，做到有計劃、可持續、保穩定生產。”集團能源事業部生產部負責人告訴記者。為此，集團針對各單位存在的瓶頸問題，堅持市場導向，積極應對，高效解決，確保實現產銷平衡，進一步提高煤炭發運效率，努力實現效益最大化。

鐵路運營公司在貫徹落實集團能源保供目標任務中，雷厲風行，勇挑重擔，顧全大局?！霸诮穸鞔罕Ｅ９┲攸c運輸期，我們不僅提前謀劃，還進行了動態調整，確保保供成效。”鐵路運營公司副總工程師、運輸部部長張躍堂說，“我們對內要銜接好各礦，對外銜接好國鐵和運銷，每天對各礦資源做到心中有數，精準落實日、周、月計劃的兌現?！?/p>

王莊煤礦運銷科統籌兼顧，下好保供裝車“一盤棋”。對外加強同營銷總公司、長北聯辦、鐵路運營公司的溝通聯系，從銷售計劃調整、重車流向、裝車數據等環節入手，實現保供煤車皮均衡到礦，以管理精益化、支撐精準化、服務精細化，協調各方因素，持續優化銷售結構，實現商品煤效益最大化。

夯基固本 守牢底線

“促進煤礦安全、質量、效率與效益穩步提升，做到產量服從安全，堅守不發生重大安全生產事故底線?！奔瘓F安全管理部負責人在安全工作例會上反復強調。

集團制定下發《“不放心人員”管理制度》和《“不放心班組”管理制度》，并開展“用視頻、反三違、防風險、保安全”活動，持續以“視頻反三違”的“千里眼”，利用智能視頻監測、AI識別等智能化擴展功能，對有人作業地點實施全過程監督和全流程管控，以“人防+技防”全面抓好“不放心人員”和“不放心班組”管理工作，最大限度消除人的不安全因素。

各保供礦井以深入推進煤礦安全專項整治三年行動為主線，抓關鍵、補短板、強弱項，建立完善安全責任體系；強化特殊時期、重點時段、重要場所、重點環節的安全管理和重點人員不安全行為安全管控；堅持井上下安全大檢查、日常巡查、專項檢查、突擊檢查不斷線，對制度措施落實、管理人員履職盡責、事故案例警示教育等情況進行監督，把安全管理落在實處、落在細處。開展“起底式”全員安全培訓教育，全員觀看《黑色三分鐘生死一瞬間》專題培訓視頻教材，并寫出心得體會，讓每名職工真正“看明白、想明白、干明白”；持續開展“一月一案例”事故警示教育等活動，增強全員安全意識。

滄海橫流方顯英雄本色，風高浪急更見砥柱中流。未來，集團將繼續當好能源保供“主力軍”，為全省乃至全國打贏、打好能源保供陣地戰、攻堅戰貢獻潞安力量。

（文 子冰 雅男 郭璐佳 李植宇）

責任編輯：郝佳麗