李妮娜 工程公司第二分公司第一項目部經理

職代會工作報告聚焦“全面加快建設高質量發展的一流能化企業集團”的戰略目標，工作總結鼓舞人心，藍圖擘畫催人奮進。作為公司職工代表，我將帶頭學習宣傳貫徹集團職代會精神，不折不扣執行好集團各項決策部署。落實好“工程建設輔助產業支撐和服務能化主業發展”的要求，帶頭踐行“綠色開采”理念，積極為三個充填站運營建言獻策；體系化、系統化推進精益思想指導下的“算賬”文化落實落地，推動建筑施工項目管理向“精益管理+數字化”方向演進，在項目管理提升上實現“突圍突破”。同時，堅守安全生產底線，樹牢“風險可控、事故可防”的安全理念，按照“1366”工作思路，結合建筑施工特點，深入開展安全生產專項整治，有效運用“六查”工作法，壓緊壓實安全責任鏈條，消除重大風險隱患，提升本質安全水平。

責任編輯：郝佳麗