2023年侯堡地區的供熱工程是集團近年來最大的一項民生工程，在為期三個月的施工中，面對壓力和挑戰，聚創分公司供暖工區黨支部充分發揮引領、協調、監督的作用。施工現場共9.2公里，分4個標段，該支部每名黨員干部包保1個標段，從安全、質量、文明施工、工程進度、管道焊接等各個方面把關，他們干在現場、吃在現場，遇到問題積極解決，最終圓滿完成任務。
“在前期施工過程中，我們發現某標段施工隊在管道焊接中為片面追求工時效率及利潤，焊接工藝違反質量標準，焊口質量經過檢測未達標且存在隱患?！R時黨支部’及時將問題上報，并對該施工隊進行停工清退，要求其重新翻工，同時進行質量培訓，在所有標段通報批評，有效保證了施工質量。”聚創分公司供暖工區黨支部書記、主任魏瑋告訴記者。在“臨時黨支部”的正確指導、堅強引領下，項目建設各環節有序推進，為供熱工程9月底完工打下了堅實基礎。
聚創分公司供暖工區黨支部共有員工29名，其中黨員9名。在重點民生供熱工程中成立“臨時黨支部”，全力打造紅色工地，在時間緊、任務重、難度大的情況下，該支部緊緊圍繞黨的中心工作，充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為推動侯堡地區的供熱服務作出了積極貢獻。
在同時期施工的另一項重點工程“供熱系統能力提升工程”建設中，供暖工區黨支部通過抽調有專業技能、有類似工作經驗的黨員，成立了黨員示范崗、黨員先鋒隊，充實到工程現場，1名黨員包保1個換熱站，嚴格把控工程質量，推進項目建設，13個換熱站升級改造于2023年10月15日竣工并投入運行。
“在停暖初期，我帶領機電設備組、管道維修組對侯堡地區26個換熱站、高溫管網和低溫管網進行了隱患排查，共查出隱患235條，同時形成四類隱患清單，截至2023年12月底已全部整改完成。通過‘冬病夏治’消除隱患，供暖系統安全系數進一步提升?！蔽含|告訴記者。
此外，供暖工區黨支部始終堅持“以人為本”的服務理念，積極為職工群眾排憂解難。2023年，持續開展制作晾衣架，解決曬衣難；規范院內新增停車位，解決車輛亂停放現象；升級改造辦公網絡，提升工作效率；安裝直飲水設備，提高職工飲水質量；更換辦公室密封性差的老舊窗戶等20余項為職工服務活動。
在價值創造方面，供暖工區黨支部2023年全年用電量共611萬度，同期相比節約了51萬度，減少電費支出約35萬元；將高溫管網采用噴涂纏繞新技術的直埋預制保溫管，相比傳統保溫管減少用料40%以上，節能保溫效果卻優于傳統管中管生產工藝。此次高溫管網改造，共計敷設噴涂纏繞技術高溫管1.8萬米，節約成本300余萬元；在供熱工程實施中進行工程技術優化，減少聚氨酯預制直埋保溫彎頭94個，既節省費用約74萬元，又減少管網的壓力和流量損失，提高了熱循環；每月形成工作總結，以月保季、以季保年確保各項指標實現，為下年度采暖提供數智支撐；高效完成2023年度收入指標，累計收入3768萬元，為公司完成集團挑戰指標打下堅實基礎。
在隊伍管理方面，供暖工區黨支部通過“學習強國”平臺，以月為單位，總結、排名、通報、公示，鼓勵和引導支部黨員主動學、積極學，提升黨員業務素質與能力；利用崗前儀式，對全體員工進行專業化培訓；鼓勵引導員工在生產實踐中進行創新創效，產生了可觀的經濟效益；教育引導支部黨員遵守廉潔從政和廉潔自律的相關規定，通過“干凈干事，正心正行”、紀法教育等活動的開展做到提醒常在、警鐘長鳴。
“今后，供暖工區黨支部將在聚創分公司黨委的正確領導下，繼續貫徹落實集團精益思想指導下的‘算賬’文化。不斷加強黨支部建設，提高支部員工素質和服務水平，緊緊圍繞‘抓黨建促發展’理念，將供暖的各項工作做到更深更實。保障侯堡地區的供暖質量，提升侯堡居民的幸福指數，為推動居民生活基礎保障服務事業作出新的更大的貢獻?！蔽含|告訴記者。
（文/圖 張京 劉喆淵）
責任編輯：郝佳麗
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