潞安化工集團：把紀律規矩烙刻在心踐之于行

潞安化工集團以實際行動推動黨紀學習教育取得實效

開展黨紀學習教育是加強黨的紀律建設，推進全面從嚴治黨向縱深發展的重要舉措。潞安化工集團以黨紀學習教育為契機，堅持黨紀學習教育與生產經營管理“兩手抓、兩不誤、兩促進”，以學紀知紀明紀促進遵紀守紀，真正把黨紀學習教育成果轉化為新征程推動企業高質量發展的生動實踐。

精心謀劃 確保取得實效

紀律嚴明，是我們黨的光榮傳統和獨特優勢。集團將黨紀學習教育作為一項重要政治任務，統籌謀劃部署，精心組織實施，確保黨紀學習教育取得實效。

迅速響應、積極行動。省委印發《關于在全黨開展黨紀學習教育的實施方案》后，集團第一時間召開黨委會暨黨的建設工作領導小組會議，深入學習貫徹習近平總書記關于黨紀學習教育的重要講話和重要指示精神，并將開展黨紀學習教育作為一項重要政治任務全面納入年度工作計劃；審議通過集團黨委關于開展黨紀學習教育的工作方案，抽調精兵強將，成立黨紀學習教育工作專班，迅速拉開黨紀學習教育序幕。

全面鋪開、有序推進。為確保黨紀學習教育高效推進，集團創新思維、主動作為，將黨紀學習教育要求與日常工作實際相融合，構建起“一主線兩抓手”工作落實模式?！耙恢骶€”即以《潞安化工集團黨紀學習教育推進網絡圖》為主線，實施掛圖作戰?！皟勺ナ帧奔匆浴包h建績效管理”和“黨建調度管理”兩個載體為抓手。同時，將黨紀學習教育工作細化為4個方面15項具體任務，建立起集團各責任單位橫向到邊、集團黨委與基層黨組織縱向到底的工作鏈條和責任鏈條，以強有力的剛性約束機制確保黨紀學習教育走深走實。

學深悟透 推動入腦入心

“學”是前提和基礎。黨紀學習教育開展以來，集團在先學一步、學深一點上擔當作為，引導廣大黨員干部聚焦黨紀學習教育目標要求學深悟透，將學習教育融入日常、抓在經常，在潛移默化中將紀律規矩要求內化于心、外化于行。

集團黨委理論學習中心組發揮領學帶學促學作用，舉辦集團黨紀學習教育讀書班，邀請省紀委監委工作人員進行專題輔導，并在黨紀學習教育期間，堅持一月一主題，一月一研討，截至目前，共組織各級黨委理論學習中心組專題學習171次，進一步加深了各級黨員干部對《條例》修訂的主旨要義、《條例》的主要內容等的理解。集團黨委書記、董事長王志清以《扎實開展主題教育，奮力實現價值創造，加快建設高質量發展的一流能化企業集團》為題講授專題黨課，要求黨員干部要堅持不懈用黨的創新理論武裝自己，在思想淬煉、深學深信中找準高質量發展的方向方位方略，重新審視精益思想指導下的“算賬”文化、持續深化“雙18字”要求，深入推進企業價值創造，不斷增強企業核心功能，提升企業核心競爭力。

為了確?；鶎狱h組織黨紀學習教育與集團同頻共振，在黨建績效月度考評中，集團黨委主動督促指導基層黨支部依托主題黨日、“三會一課”等形式，堅持逐章逐條學《條例》，實現全覆蓋學習。集團制發了《黨紀學習教育月度重點學習內容及研討交流題目參考》，明確8項重點學習內容及24項研討交流題目，為黨員個人自學提供參考。集團班子成員結合個人崗位職責和工作實際，制定個人自學清單，明確了學習計劃，并對紀律黨課進行專項安排，進一步明確黨紀學習教育的整體要求、方式方法、具體舉措。截至目前，共有1181名黨組織書記講授黨紀學習教育專題黨課，持續提高黨員干部的紀律觀念和廉潔自律意識。同時，積極開展細化培訓和宣傳解讀，營造了學《條例》、守黨紀的濃厚氛圍。

以案釋紀 筑牢思想防線

案例是最好的教科書，也是最好的清醒劑。集團持續深化以案說德、以案說紀、以案說法、以案說責，深刻剖析違紀典型案例，把典型案例作為“活教材”，讓黨員干部真正做到受警醒、明底線、知敬畏、存戒懼。

以案為鑒、警鐘長鳴。集團黨委召開黨紀學習教育警示教育會，傳達貫徹全省黨紀學習教育警示教育會議精神，收集整理和通報集團查辦的典型違紀違法案例，組織集團班子成員和中高級管理人員觀看警示教育片。特別是近日，集團黨委組織黨員干部赴山西省黨風廉政教育基地開展黨紀警示教育，上了一堂生動的黨紀警示教育課。同時，集團黨委開辟了《清風面對面》專欄，開展基層單位紀委書記訪談活動，從推進全面從嚴治黨、開展黨紀學習教育、做實警示教育等方面談想法、談做法，深化監督保障執行、促進完善發展職責。

以案促思、以思促行。緊盯五一、端午“兩節”期間，從嚴查處群眾身邊不正之風和腐敗問題、違反中央八項規定精神問題，并在全集團通報，發揮了以案示警的震懾效應。主動排查廉潔風險，圍繞權力集中、資金密集等關鍵領域和關鍵崗位，有針對性開展學習教育，筑牢了黨員干部的紀律防線。特別是在加強案例學習方面，向各基層黨組織發放《黨員干部紀律教育案例》《典型違紀案例匯編與解讀》等資料，真正做到了以案釋紀敲響警鐘。

以學促干 增強實踐能力

知者行之始，行者知之成。黨紀學習教育開展以來，集團以“經營者”思維、“競爭者”姿態，自我加壓、鉚足干勁，克服一切困難，挖掘一切有利因素，通過抓生產、促創新、控成本、調結構、強管理、治虧損、深改革、保安全、防風險等舉措，統籌推進了企業高質量發展和高水平安全。

樹立“風險可控、事故可防”理念，堅持完善責任、落實責任、層次管理、追究責任，持續完善煤礦安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，健全基層單位事故隱患排查和責任追究情況的“周通報”機制，常態化運用“六查”工作法，切實把風險化解在事故前、把隱患消除在事故前。大力推進安全文化建設，積極開展安全文化建設示范企業創建，規范員工安全生產行為，提升企業安全生產水平。堅持以安全排銜接、以市場排銜接、以集約高效排銜接，加強產量日常調度，做到以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，力爭完成全年穩產穩供任務。積極推進智能化礦井建設，持續提升煤礦集約高效生產水平。結合“強煤優化育新”產業布局，積極培育和發展新質生產力，集團分布式光伏發電項目（一期25MW）工程多個項目并網發電，整個項目建成后每年可產生清潔電力3300多萬度、節約標煤10000噸、減排二氧化碳26000噸。

同時，系統研究編制了“集團煤化工產業高質量發展規劃”，與懷柔實驗室山西研究院簽署戰略合作協議，召開集團首屆科學技術大會，以科技創新賦能轉型發展。系統化體系化實施精益思想指導下的“算賬”文化，在強化“KPI+GS”考核基礎上，創設了“價值回報率”考核，考核各單元在人、財、物等綜合成本投入下所創造的效益和價值。以“精益管理+數字化”為方向，建立更加完善的數字化綜合管控平臺，基本實現了全量、全要素、跨組織邊界的數據云化連接、按需反饋。深化“集團、事業部、基層單位”三級領導包保“六個一”“一圖三表”等機制，強力推進扭虧減虧，杜絕復虧和邊治邊虧。制定下發了集團《改革深化提升行動方案（2023-2025年）》，確保國企改革深化提升行動穿透落地、走深走實。堅持將合規管理和風控各項要求嵌入企業經營管理，嚴控重點領域風險，做到從細節處筑牢黨員干部的紀律防線，堅決守住不發生系統性風險的底線。

當前，黨紀學習教育已進入“后半程”。集團廣大黨員干部堅持把對《中國共產黨紀律處分條例》的學習，對法紀的敬畏融入日常、抓在經常，在理論學習上再下苦功、自警自省上再下真功、守紀篤行上再下實功，努力讓黨紀學習教育釋放持久效能。

（文 牛燕平 韓健 孫玉 王偉）

責任編輯：李世臣