潞安化工集團：大道如虹行致遠

集團奮進新征程之發展篇

歲月如歌，巨變如擘。

潞安化工集團在2020年11月26日，那個瑞雪霏霏的清晨布局始發。黨的建設、能源保供、深化改革、轉型發展、管理提升、扭虧減虧、風險防控……奮勇爭先的春潮奔流涌動，展現出開局就是決戰，起步就要沖刺的姿態。

春華秋實，歲物豐成。一路走來，集團在把握大局大勢中找準定位，在搶抓戰略機遇中奮發作為，在推動轉型發展中保持定力，圍繞“三大責任”，不斷深化對市場規律和企業規則的認識，深入實施精益思想指導下的“算賬”文化，創造了前所未有的發展成就。

舉旗定向

凝聚磅礴力量

胸懷夢想的遠征，從來不懼千山萬水、無畏千難萬險。

潞安化工是一個具有紅色基因和光榮傳統的企業。面對嚴峻復雜的內外環境，面對改革發展穩定的艱巨任務，面對持續反復的市場形勢，集團上下始終堅持聽黨話、跟黨走，深入貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記四次對山西工作的重要講話重要指示精神，毫不動搖落實“兩個一以貫之”，忠實履行國企“三大責任”，黨的政治建設更加有力，高質量發展根基更牢。

集團全級次1219個黨組織深入開展“守底線、打沖鋒，學習宣傳貫徹黨的二十大精神”主題黨日活動，引導黨員干部更加深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，更加自覺把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”體現到履職盡責、做好本職工作上。

“安全宣講團”“理論輕騎兵”深入基層宣講形勢與任務，外運裝車一線掛起鮮紅的黨旗，黨員干部揭榜掛帥解難題……在各個生產戰線上，黨組織的力量分外有力。

“今天，工作任務完成得怎么樣？”下班前自問一遍，梳理一天的工作，總結一下不足和短板，是否達到了精品安裝、精品管理?！边@是常村煤礦綜采安裝隊黨支部一貫堅持的隊組理念。

正元集團銷售分公司總經理程宏濤，作為一名有著十年黨齡的黨員，將銷售與全面預算和價值創造一體化融合緊密結合，引深“算賬”思維，以保穩定為前提，以增效益為目標，以拓渠道為抓手，堅持市場導向，拓展銷售領域，增收增效增盈，全面完成各項產品銷售任務。

黨旗所指，心之所向，行之所及。集團各級黨組織和廣大黨員干部在學習宣傳貫徹黨的二十大精神和黨的二十屆三中全會精神中落實使命任務，以“內容全涵蓋、對象全覆蓋 、責任全鏈條、制度全貫通”的全面從嚴治黨體系建設，引領高質量發展行動，構建以“強煤、優化、育新”為特征的現代產業體系、以“五個一體化”為方向的轉型目標體系、以“質量變革、效率變革、動力變革”為重點的轉型支撐體系，在扎實推進中國式現代化山西實踐中貢獻潞安力量。

保供增供

再顯硬核擔當

2021年，集團上下服務全局、擔當奉獻，按需完成了山東煤炭保供和省內供熱用煤任務，在增量保供穩價上展現了“潞安擔當”；

2022年，集團煤炭產量首次突破億噸大關，跨入全國億噸煤炭企業行列；

2023年完成煤炭增產保供任務10495.16 萬噸、電煤保供任務2521.82 萬噸，100％滿足了電廠等電煤客戶需求。

煤炭是我國能源安全保障的“壓艙石”。“決不能讓國家為煤發愁”，這是山西的承諾，也是潞安的承諾。集團自覺踐行“國之大者”、切實發揮國企“頂梁柱”作用，為保障國家能源安全作出了潞安貢獻。

“煤炭作為兜底保障能源，在加快新型能源體系建設中，既承擔著增強能源供應韌性和彈性的重要職責，也承擔著支撐能源綠色低碳轉型的戰略使命。對于集團來講，煤炭是‘煤化一體化’的基礎，對企業戰略發展起著至關重要的作用。我們要以全球視野和戰略思維，謀劃煤炭產業鏈升級的思路，推動煤炭產業邁向全球價值鏈中高端，促進形成具有更高生產率的現代煤炭產業體系，為保障國家能源安全‘壓好艙’‘兜好底’?！?024年9月27日，在集團中高級管理人員培訓班上，集團黨委書記、董事長王志清在專題報告上再次強調煤炭在國家能源保障和企業發展中的重要性，為集團持續發揮好煤炭產業在集團高質量發展的中流砥柱作用提供了遵循、指明了方向。

為了打通高質量發展中的堵點、難點，集團緊抓“接續資源”申辦。2024年8月21日，通過線上限時競價的方式，最終以121.26億元的價格，競得了襄垣縣上馬區塊煤炭探礦權。

集團通過優化產能結構和合理分配產能指標，實現礦井產能的合理配置和綜合實力的有序增長。重點圍繞優質產能核增、做優做大煤炭產業，認真對集團37座礦井的生產能力、開采條件、安全保障等情況進行全面盤點和自查評估，查清摸透集團所有礦井的現狀，明確了“四個一批”推進思路。

此外，集團在智能化礦井建設、礦井裝備升級改造的路上，步子越來越大。到今年上半年，集團已有15座礦井初步完成了礦井智能化建設。其中，2座國家級智能化示范礦井，13座省級智能化礦井，2023年規劃建設的10座年產達180萬噸智能化礦井，全部通過了山西省能源局組織的智能化礦井評定，達到智能化建設條件Ⅱ類煤礦中級標準。

智馭未來

加快轉型升級

省委、省政府對潞安化工重新定位后，集團產業調整為煤炭、化工“雙主業”，形成了“強煤、優化、育新”的產業布局整體思路，確立了“三個一批”產業優化升級路徑。

2024年9月10日一大早，在2024年中國（太原）國際能源產業博覽會上的潞安化工展廳內，可謂是人頭攢動、熱鬧非凡。集團集中展示的高端化工裝備制造、煤制油產業鏈、尼龍新材料等方面的新產品、新技術、新成果、新應用得到了行業專業人士和參展嘉賓的關注和贊揚?！拔覀儽仨毤铀俪砷L為原始創新的組織者、核心技術的供給者、市場應用的先行者、不斷研發‘有市場的技術’，不斷培育‘有競爭力的產品’，讓科技創新真正引領產業創新、賦能高質量發展。”集團黨委書記、董事長王志清念茲在茲。

對于煤基清潔能源公司而言，煤炭是消耗量最大的原材料之一?！拔覀兂晒υ嚐隽寺褐?，實現了原料煤本地化，節約了噸煤運輸成本。2023年全年僅助熔劑一項累計節約成本創效1017.35萬元?！痹摴臼紫瘞煆垏A向記者介紹說。在此基礎上，該公司完成了殼牌氣化爐、晉華爐、航天爐應用煤種的技術突破，不僅拓寬了晉華爐的原料煤來源渠道，也為集團煤炭開辟新的銷路及煤化工行業原料煤提供了多樣性選擇。

把“太陽”種在山頂上。在集團太陽能光伏發電項目現場，這股綠色動力正如泉水般涌流，為企業的節能減排、綠色轉型以及高質量發展注入了強大的“綠色動能”。

發展出題目，改革做文章。前進道路上，集團將把創新作為引領發展的第一動力，堅持改革在推動發展中的關鍵作用，進一步加強和健全黨組織領導，推動各治理主體高效協同，切實增強競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。

感恩奮進

共繪美好畫卷

潞安煤炭產品種類質量能否滿足您的需求？

潞安煤炭產品供應能否滿足您的生產需求？

潞安人員是否以客戶需求為導向，對您保持高度關注？

……

這是一份來自集團2024年度煤炭產需銜接會上的客戶滿意度調查問卷，10類25個問題無不彰顯著潞安化工集團在成就客戶中成就自己，最終實現互利共贏、共同發展的價值觀。

潞安化工集團自成立以來，堅定不移以客戶為中心，致力于打造“煤化一體化融合發展的示范者、智能綠色開采清潔高效利用的示范者、國有企業現代公司治理的示范者。

集團始終把關愛、保障和改善民生作為根本任務放在心上、抓在手上、落在實處。全員健康體檢持續升級、全面落實帶薪年休假制度，不斷優化員工“兩節”福利套餐……切實將惠民實事辦到員工“心坎兒”里；礦區免費通勤車開通新線路、社區安設充電樁、健全集團補充醫保一站式結算機制，便民服務更加“暖心對味兒”。

船到中流浪更急，深水行舟不松篙。集團將堅持把高質量發展作為新時代的硬道理，勇擔使命，感恩奮進，不斷增強核心功能，提升核心競爭力，沿著新型工業化的道路堅實邁進，在中國式現代化“山西實踐”中不斷譜寫“潞安新篇”。

（文 孟濤濤）

責任編輯：郝佳麗