潞安化工集團：黨旗領航 乘風破浪

——集團奮進新征程之黨建篇

歲月流金，黨旗漫卷。

在波瀾壯闊的歲月中，鮮紅的黨旗始終在潞安化工高質量發展的新征程上高高飄揚，引領和激勵潞安人風雨兼程、開拓進取。

潞安化工集團成立以來，集團黨委錨定高質量發展目標，充分發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用，審時度勢明方位，著眼長遠謀發展，強化引領保障，深化價值創造，堅持方向引領，推動改革創新，不斷增強企業核心功能和核心競爭力，為加快建設高質量發展的一流能化企業集團提供了堅強政治保障。

舉旗定向 登高壯觀天地間

“開挖直徑6.33米，設備長度80米，總重約650噸”，融合多項新工藝、新技術的井下全斷面巖巷快速掘進設備——“潞盾一號”在余吾煤業公司的高效“服役”，“打造巖巷快速掘進新高地”取得關鍵性突破。以“潞盾一號”為代表的集團煤礦設備升級改造計劃穩步實施，一批智能化礦井“行業標桿”陸續建成，充填開采等綠色工藝技術不斷升級，集團先進產能占比達到92.7%。煤炭產業起到了集團戰略發展“壓艙石”“穩定器”作用?！皬娒骸薄皟灮薄坝隆?，每項新技術的突破，每個新產品的問世，每項經營數據的創高，像一串串鏗鏘激越的鼓點，組成集團在新征程上闊步前行的奮進足音。

奮楫揚帆風正勁，勇立潮頭逐浪高。近年來，集團認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，以“講政治、守底線、強融合、蹚新路”黨建工作新體系為引領，不斷校準價值創造新航向，打好三大攻堅戰，深化全方位轉型，推動高質量發展。

潮頭掌舵，不斷加強集團黨政對高質量發展的戰略謀劃和前瞻布局。集團成立以來，以體系化、系統化落實精益思想指導下的“算賬”文化為重點，經過“導入筑基、全面實施、深化提升”三個階段，逐步完善了具有潞安化工特色的“價值創造體系”。從“重構績效考核體系”到“全面預算——績效考核——薪酬分配”，再到“價值創造一體化融合考核管理體系”；從“三位一體”到“KPI+GS”+“價值回報率”，并建立仲裁、督查、驗證三項保障機制，集團管理體系實現根本性變革。

集團各級黨組織圍繞種好“經濟、政治、社會”責任田，以價值創造為目標，找準作用點、作用方向，發揮作用力，圍繞企業生產經營中心任務開展黨的工作，把黨組織的作用貫穿于企業決策、執行、監督的全過程，把黨建工作滲透、融入企業發展的全過程，把黨的建設成果運用在企業管理、生產經營上，不斷將黨的組織優勢和政治優勢轉化為集團發展優勢。

2022年、2023年連續兩年煤炭產量破億噸、利潤破百億，創造了潞安歷史最好水平。集團凈資產收益率、經濟增加值連年攀升、屢創新高。

思想鑄魂 知行合一聚合力

“山泉多的地方，河流總是澎湃?！痹诼喊裁恳粋€發展的關鍵節點，都需要用黨的思想理論的武器，最大限度地凝聚智慧與力量。

近年來，按照中央、省委、省政府的統一部署，集團黨委堅持把政治建設擺在首位，通過開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀學習教育，深入學習貫徹黨的二十大精神，在學思用貫通、知信行統一中找準目標方向，強化思想武裝，堅定理想信念，圍繞凝心鑄魂匯聚推動高質量發展的磅礴力量。

“要努力尋找價值創造的作用點、作用方向和作用大小，圍繞‘多打糧食少長草’同向發力，實現企業利潤的最大化?！薄坝煤谩畠r值回報率’這個衡量標準，全面實現 ‘力出一孔’‘利出一孔’”……通過一次次思想的洗禮，廣大黨員干部轉變觀念，牢固樹立“價值成就你我”的企業核心價值觀，認識有了新升華，思想進一步統一到集團黨委的戰略決策上來。

如果說每次重大理論成果的學習實踐活動是對廣大黨員心靈的集中洗禮，那么平時的理論學習就是潛移默化的營養吸收過程。集團黨委深入推進黨委理論學習中心組學習規范年建設工程，緊扣黨的最新理論成果，緊跟中央重大決策部署，緊密聯系企業發展實際開展學習，進一步提高黨委理論學習中心組學習質量。古城煤礦建立“兩單兩圖”制，即：創新制定《中心組學習內容審議單》《研討交流通知單》和《黨委理論學習中心組學習流程圖》《黨委理論學習中心組學習思維導圖》，提高集中學習的效率和質量。

“今天我得了62分！”“哎，我錯了一道搶答題，好可惜！”在恒通化工公司黨員群中，全體黨員將學習積分以接龍方式亮相，每月進行分數匯總，每季度進行考評獎懲?！胺e分接龍”這種饒有興趣的方式，點燃了大家“學習強國”答題學習的熱情，推動黨紀學習教育走深走實。集團各單位以開展主題教育為契機，常態化抓好理論學習，通過各種信息化手段，以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，增強理論學習和黨性錘煉的針對性和實效性。                       

組織賦能 強基固本筑堡壘

加強黨的建設，服務高質量發展，重心在基層，基礎在基層，活力在基層。近年來，集團各級黨組織堅持大抓基層的鮮明導向，把黨支部“過篩子”、嚴肅組織生活等各項工作抓到每一個黨支部，持續增強黨組織的政治功能和組織功能。各單位將價值理念引入黨建工作，引導政工干部樹立黨建工作的“價值”思維和“效益”導向，強勢打造“價值黨建”品牌，深入推進黨建與生產經營融合互促，推動黨建工作“形神兼備”。

司馬煤業公司綜采隊黨支部統籌思想教育、業務攻堅、精益管理、服務群眾四個方面重點工作，有效提升了員工的凝聚力和戰斗力；綜采安裝隊黨支部成立“黨員攻堅小組”，通過制作支架自移安裝聯接裝置、底皮帶煤泥收集裝置等，節約生產成本數十萬元……該公司聚焦黨建創造價值，堅持重心下移、力量下沉、保障下傾，全方位開展特色黨支部創建，讓黨支部在工作落實中“唱主角”“挑大梁”，持續提升黨支部“堡壘強度”和黨員“先鋒指數”?！?   

“我們以黨建項目化管理為抓手，深入推進‘一支部一特色’創建活動，持續打造價值黨建品牌，達到黨建工作與生產經營融合共促、同頻共振、同向發力的目標?！背４迕旱V組織人事部部長王德福說。該礦黨委創新性推出“兩清單一目標”工作模式，要求各個黨支部制定底線清單、問題清單和沖鋒目標，回答好五個問題：底線是什么、面臨的風險和問題是什么、防范這些風險問題的責任主體是誰、守住這些底線的措施是什么、可以挑戰的目標是什么，全面系統提升黨建工作安全效能。

紀律護航 風清氣正好揚帆

臨近中秋、國慶，潞安大成工貿公司代表李曉軍收到了一條提神醒腦的微信，提醒他遵守作風建設紀律要求和廉潔過節規定，攜手共建清廉家園。作為與常村煤礦有業務往來的關聯客戶，李曉軍是供應科外部廉潔監督員，也是該支部“廉潔共建群”里20名供應商的一員。與關聯客戶開展廉潔共建是常村煤礦建設清廉機關的重要工作載體，主要通過理論共學、案例共觀、監督共治、漏洞共查、制度共循五種方式，傳遞正確的廉潔價值觀，打造“礦井·客戶”大監督體系，構建親清型營商關系，促進合作共贏。

恒通化工公司堅持“教育在先、預防為主”，采取“提醒教育常態化、懲戒教育精準化、警示教育多樣化”的“三育三化”措施，抓住重要時間節點，突出“關鍵少數”，切實加強黨員干部黨風廉政教育工作，增強紀律規矩意識。同時，推出智慧物流平臺系統，梳理采購與銷售業務流程，增加自助制卡制單、車檢、手持機收發貨確認、出廠核驗、到貨簽收等環節，與SAP、自動灌裝、車輛車牌識別交換數據，利用信息化手段堵塞管理漏洞，為清廉國企建設提供技術支撐。

集團黨委堅定扛牢全面從嚴治黨政治責任，堅持一體推進“三不腐”，不斷壓實責任，強化重點監督，構建陽光治理生態，夯實清廉國企建設根基。以開展黨紀學習教育為契機，緊盯“人財物產供銷”等重點領域廉潔風險防控，大力實施“五清五廉”工程，構建具有潞安化工特色的廉潔文化體系，引導黨員干部學紀、知紀、明紀、守紀，形成以廉為榮、以清為美、向上向善的良好風尚；全面加強黨內監督，高效實施業務監督，協力推進綜合監督，構建以黨建監督體系為主導，企業外部各類監督協同貫通的“大監督體系”，層層壓牢壓實全面從嚴治黨政治責任，不斷提升企業治理水平和治理能力；把強化巡察整改作為持續轉變作風的有力抓手，緊盯重點領域、重要環節、“關鍵少數”、新型腐敗和隱性腐敗問題全過程跟進監督，通過實施“學、談、審、長”四字工作法，發揮監督保障執行、促進完善發展作用，提升巡察整改工作成效，推動黨建工作與價值創造深度融合。

（文 郭艷霞）

責任編輯：郝佳麗