潞安化工集團：乘風藍海 破浪前行

——集團奮進新征程之改革篇

這是一場搶抓機遇的戰略之變；

這是一場顛覆性的管理重塑；

這是一次脫胎換骨的華麗轉身。從潞安礦業到潞安化工，名稱更迭的背后，是企業文化與戰略的雙重升級；

從理念革新到實踐跨越，思維轉變的深處，是行動布局與執行力的雙重飛躍。

一幅改革發展的壯美畫卷正在徐徐展開……

改革的浪潮涌入百米井下，激蕩于工廠車間，精益思想指導下的“算賬”文化猶如春風化雨深入人心，潞安的萬千干部員工都成為了價值創造的關鍵一環。

面對高質量發展的時代主題，集團深入貫徹落實國家、山西省推動國有企業高質量發展的要求，聚焦煤炭、化工雙主業，構建“強煤、優化、育新”現代化產業體系，向新提速、向效發力、向智轉型、向綠而行，增強核心功能，提升核心競爭力，向著建設高質量發展的一流能化企業集團闊步邁進。

順勢——領題思考潞安改革的文章怎么做

歷史的鏡頭把我們帶回到改革發展波瀾壯闊的2020年。5月，習近平總書記考察山西，為山西破解發展困局指明了方向。7月，在省委、省政府的部署下，重組的潞安化工集團應運而生。潞安這家擁有60多年光榮歷史的紅色企業，乘著改革的春風，迎來了新的發展曙光和發展機遇。

所當乘者勢，不可失者時?！霸谌「母锇l展中勇挑轉型使命，蹚出一條國企轉型發展、高質量發展的新路子！”這是集團堅定扛起政治責任，貫徹落實習近平總書記視察山西重要講話重要指示精神，落實省委、省政府重大部署，擁抱改革發展的鏗鏘誓言。在新時代的新賽道上，機遇與挑戰并存，動力與壓力同在。集團謀定而動，吹響了改革發展“風暴行動”的集結號。

工作千頭萬緒，攻堅千難萬險。

脫胎于傳統煤礦企業集團，管理基礎薄弱，管理人才匱乏，自上而下的生產者思維嚴重。

面對全新的賽道、全新的領域、全新的游戲規則和企業成長邏輯，潞安的“路”在哪兒？

精益思想指導下的“算賬”文化成為優化管理的最佳選擇。

“精益思想指導下的‘算賬’文化源于合理成熟的共同價值觀。從履行國企責任、彰顯市場價值、改善企業管理等方面看，更多的是一次思維理念的提升、一次共同價值的培育、一次粗放管理的糾偏，也是實施精益管理的最佳‘切入口’，更是‘喚起工農千百萬、同心干’的重要載體?！奔瘓F黨委書記、董事長王志清在潞安化工集團第一屆一次職工代表大會上，向與會的中堅骨干闡釋了實施精益思想指導下的“算賬”文化的重要性。

沖破思維固化的藩籬，在發展中解決問題是關鍵，提綱挈領精準破題是重點。

集團著眼“整合—聯合—融合”，重塑企業組織模式，重構企業價值體系，重塑企業管理流程。一方面，“走出去”向萬華集團、浙江恒逸、華魯恒升等一流企業對標借鑒、學習取經；另一方面，把羅蘭貝格、石化規劃院、太原煤炭設計院等機構“請進來”，把脈會診、系統研究，基本確立了集團發展戰略及“十四五”發展規劃，為集團長遠發展指明了戰略方向和發展路徑。

深化改革蹄疾步穩，發展活力逐步增強。集團按照“根上改、制上破、治上立”的改革要求和市場化、法治化改革方向，遵循“小總部、大產業、激發子分公司活力”思路，一場觸及根本、摧枯拉朽的“六定”改革，在集團的籌組改革中邁出了關鍵一步。

重組以來，集團堅持以價值創造為目標，以精益運營為導向，創新運用“算賬”方法論，融入企業全價值鏈條，形成了以精益思想指導下的“算賬”文化為特征的價值創造體系，構建了“KPI+GS+1”為標志的價值創造一體化融合考核管理體系，全面預算與中高級管理人員的“面子、票子、帽子、位子”直接掛鉤，績效考核與核驗、督查、仲裁一體貫通，全面開創了高質量發展的一流能化企業集團新局面。

聚勢——破題突圍喚起工農千百萬，同心干

在今年5月的集團勞模表彰會上，工人先鋒號的獎項備受矚目，包括最強采煤隊、最強掘進隊、最優車間（工段）、最強班組。

新元公司綜掘一隊一組獲得了“最強掘進隊”稱號。該隊總進尺4111米，全員工效達到0.35m/工，綜合得分位列集團掘進隊之首。

“我們隊組技術員每天都會提前分析研究第二天的工作任務，精準調配人力，確保關鍵崗位力量充足?！毙略揪C掘一隊一組李超介紹說，“我們還創新設立了基礎值、奮斗值、挑戰值三級任務目標，對應結算單價分別按照正常定額的1.0倍、1.2倍、1.5倍執行，切實讓實干者、能干者真正得到實惠?！?/p>

作為價值創造的最基本單元，合理的出勤管理和創新的激勵機制成為該隊提高掘進效率的主要原因。

政策激勵的背后是觀念的覺醒，真正引導干部員工由生產者向經營者、進而向競爭者轉變。

在2022年7月23日集團中高級管理人員學習貫徹黨的十九屆六中全會精神專題培訓班上，集團黨委書記、董事長王志清指出：“從制度的設計上打破平均主義，通過分層分類差異化考核，實現‘能否坐得住契約說了算、干得好不好指標說了算、收入多與少業績說了算’，拒絕高水平 ‘大鍋飯’、杜絕‘躺平’‘躺贏’，引導大家真正投身到價值創造中來，提高執行能力，跳起來摘桃子，在‘價值成就你我’中實現集團全方位高質量發展?！?/p>

這是一次面向集團改革的精準把脈與深遠布局，更是一次提振精神、凝聚力量，“喚起工農千百萬，同心干”的有力號召。

2023年10月，一場關于學習“化機經驗”的“價值創造一體化融合管理現場會”在潞安化工機械集團召開。來自集團的150多名參會人員分團先后深入到潞安化機的企業展廳、智能運管中心、生產現場、換熱器分廠進行了實地觀摩。

從昔日的民企到高效、低碳、綠色煤氣化技術“中國方案”的國企，從單一設備修造到打造以晉華爐3.0等為代表的具有自主知識產權的原創性技術和獨特性產品的“大國重器”，潞安化工機械集團憑借其扎實推進精益思想指導下的“算賬”文化的成功實踐樣本成功破圈，實現了由“知”到“行”的轉變。

石龍慶是潞安化工機械集團重型容器分廠的一名焊工，在今年的勞模表彰會上，他榮獲了集團勞動模范“技能大賽優勝者”的榮譽稱號，由他和團隊研發的半自動氣體保護焊接小車，顯著提升了焊接合格率與生產效率，將探傷合格率提升至97%，生產效率提升了3到4倍。這項技術的成功應用，不僅解決了該公司的生產難題，更為其搶占化工市場贏得了先機?！拔乙龅木褪潜M自己所能，將每一道焊縫都當作工藝品來打造，盡可能做到完美?！笔垜c說道。

用實績說話，以結果論英雄，讓價值創造成為企業與員工的雙贏，實現企業與員工的同頻共振。

馭勢——答題施策探索企業治理的腳步從未停歇

2009年3月，習近平同志對潞安黨建工作作出重要批示：“山西潞安集團黨委的實踐，為探索現代企業制度下國有企業黨的建設規律提供了有益參考。”

作為一個有著光榮傳統和紅色傳承的企業，自專業化重組以來，潞安化工集團堅決扛起國有企業經濟、政治、社會“三大責任”，以增強核心功能、提升核心競爭力為目標，深入實施精益思想指導下的“算賬”文化，系統構建了煤炭、化工“雙主業”發展新格局，企業高質量發展成效顯著。

2022年2月，國務院國資委評定的“國有企業公司治理示范企業”名單公布，潞安化工集團作為山西省唯一一家入選企業榮登榜單；

同年8月，集團申報的《潞安化工“六位一體”決策工作模式建設與運作》入選國務院國資委“國企改革三年行動典型案例”。

……

沉甸甸的榮譽是集團貫徹落實國企改革三年行動的有力注腳，在中國特色現代企業制度成熟定型的時代洪流中，形成了國有企業公司治理的“潞安樣板”。

“我們通過提質公司治理、建立新型市場化經營責任制、優化薪酬分配機制、推動上市公司綜合改革、加快推進建設世界一流企業專項行動等一系列舉措，推動中國特色國有企業現代公司治理和市場化經營，確保其更好地適應市場需求，實現高質量發展?！奔瘓F企管部主管馮敏捷說。

今年以來，集團堅決貫徹落實黨中央、國務院關于國有企業改革重大部署和山西省委、省政府工作要求，成立了以集團主要領導為組長的改革深化提升行動領導組。

“我們配套制定了工作臺賬，逐項逐條對集團國有企業改革深化提升行動工作任務進行了責任分解，確保責任到人、穿透到底，并劃定了路線圖、設定了時間表，確保響鈴交卷?！瘪T敏捷說道。

近期，“潞盾一號”掘進機日進尺達17米，創造了“潞盾一號”掘進以來歷史最高紀錄。至此，作為全省井下直徑最大的盾構機，“潞盾一號”以其卓越的掘進效率引領巖巷快速掘進裝備技術的新變革，成為加快數智化礦山建設的重要一環。

這只是潞安化工集團深化改革，發揮企業創新主體作用，堅持創新驅動培育發展動能的一個縮影。

余吾煤業公司被山西省發展和改革委員會確定為首批創建零碳 （近零碳）產業示范區試點之一；

新元公司、高河能源公司成為國家首批智能化示范礦井；

太行潤滑科技股份有限公司持續推進高端車用潤滑油、全合成工業油、風電齒輪油等高端潤滑油產品的應用研究與推廣，被國家工信部認定為國家級專精特新“小巨人”企業；

由潞安化工機械集團生產的晉華爐被譽為“國之重器”，榮獲國家工信部制造業單項冠軍產品，潞安化工機械集團入選國家級服務型制造示范企業、省重點產業鏈“鏈核（潛在鏈主）”企業；

……

除此之外，集團還在構建數據治理體系的基礎上，積極探索數字治理新路徑。

在集團數字化專班辦公室，工作人員李鵬杰向記者展示了圍繞“價值創造”主線，依托統一云表平臺，聚焦生產、安全、運營和集團管控等業務領域痛點，建立的涵蓋“人財物銷產供”核心業務的一體化數字化綜合管控平臺。

對集團而言，數字化轉型不但是技術層面的升級，更是企業思維模式、工作模式以及運營流程的深刻變革。

挺立潮頭，堪為中流砥柱；與時俱進，方能基業長青?；厥走^去，從潞安化工戰略藍圖的描繪到實踐探索的推進，每一步都凝聚著全體潞安人的智慧與汗水。如今，精益思想指導下的“算賬”文化早已在潞安的大地上開花結果，在“價值成就你我”的企業核心價值觀引領之下，集團將以更加堅定的信念，書寫企業高質量發展的嶄新篇章。

乘風藍海，潞安改革的答卷已經寫就，潞安的改革仍在繼續……

（文 崔婷婷 韓敏）

責任編輯：郝佳麗