7月30日、31日，潞安化工集團領導吳有增、韓玉明、徐海東分別深入北大醫療潞安醫院、王莊煤礦、潞安財務公司進行調研。
在北大醫療潞安醫院醫技黨支部，集團副總經理吳有增聽取了醫療醫技重點管理工作及上半年工作匯報，并進行現場指導。他指出，醫技黨支部要鼓勵引導黨員、干部安心工作、放手干事，結合實際情況，完善醫用耗材、藥品管理的相關制度，明確采購流程、監督管理等關鍵環節的要求和規定，確保采購活動的規范性和透明度，營造風清氣正的醫療環境；藥學部要始終堅持以患者為中心，在完成醫保要求的前提下，保障患者基本用藥和帶量藥品合理使用，并不斷增強藥學服務窗口的紀律意識和職業素養，為醫院的健康發展和患者的合法權益保駕護航；針對惠民體檢及日常工作中檢查等候時間長等突出問題，相關科室要主動傾聽群眾聲音，及時做出解決方案，增派科內工作人員，調整到崗時間，切實為群眾解決實際問題，更好為患者服務。
在王莊煤礦，集團副總經理、總工程師韓玉明深入到該礦掘二一隊黨支部，詳細了解了該黨支部黨建工作開展情況，并聽取意見建議。韓玉明指出，作為一線隊組黨支部，要堅持“兩個至上”，圍繞中心工作抓黨建，抓好黨建促發展，充分發揮好黨支部戰斗堡壘作用，進一步提高政治站位，以“時時放心不下”的責任感和使命感，抓好全隊安全工作，為全隊員工的生命安全負責。
結合隊組作業特點，韓玉明強調，黨員干部要發揮好示范表率作用，在抓實干上下功夫，在身體力行上下功夫。要積極對標先進，深挖管理內潛，既要抓好重大事故預防，也要管控好零打碎敲事故，要綜合運用好監測監控、視頻反“三違”、警示教育、崗位練兵、素質提升等綜合手段抓安全，不斷提升員工安全素質。要充分運用好“六查”工作法，重點抓好現場管控，嚴格工程質量驗收程序，落實好現場安全負責制，特別要加強現場“禁區”管理，讓應知應會、必知必會成為每個員工遠離違章操作的基本功，切切實實守好安全底線。
在潞安財務公司，集團總會計師徐海東深入資金、票據管理部門，實地調研公司票據系統、資金系統運行情況，了解保障資金安全的“物防”智能密鑰柜系統和“人防”制度流程體系建設，詢問與集團司庫建設、為成員單位服務息息相關的各方面問題。他指出，作為直屬黨支部，要深入學習領會習近平總書記關于全面加強黨的紀律建設的重要論述，要把嚴守政治紀律和政治規矩放在首位，始終堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，不斷激發黨員、干部在遵規守紀的前提下安心工作和放手干事的熱情干勁，增強全面貫徹執行黨的路線方針政策的自覺性和堅定性。要認真落實集團黨委黨紀學習教育要求，真正把紀律規矩融入日常、抓在經常、落在平常，注重學用結合，堅持學以致用，切實把黨紀學習教育成果轉化為推進金融助力集團高質量發展的強大動力與合力。要聚焦集團建設“司庫中心和財務共享中心”任務要求，全方位推動銀行賬戶、資金歸集、票據管理、風險監測的精益化、集約化、智能化水平，完成以信息科技和數智技術為引擎的“財務共享中心”建設任務。
（文/圖 孔靜 王智勇 楊武軍 原振華 孫明昌）
責任編輯：李世臣
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