8月1日，潞安化工集團與山西國際能源集團圍繞數字化管理開展交流研討。集團黨委副書記、總經理馬軍祥，集團副總經理、總工程師韓玉明，集團總經濟師毛永紅，集團總會計師徐海東，山西國際能源集團總會計師武鵬參加交流研討。
馬軍祥對武鵬一行的到來表示歡迎。他說，黨的二十屆三中全會明確提出，要加快構建數字經濟發展體制機制，完善促進數字產業化和產業數字化政策體系。同時，今年的省兩會也提出了要加快推動數字經濟做大做強的要求。數字化轉型已是大勢所趨，是國有企業增強核心功能、提升核心競爭力的重要途徑。構建高效的財務共享和司庫管理體系，是實現財務數字化轉型的有力抓手，也是企業資金管理轉型升級的必然選擇。山西國際能源集團在數字化管理方面起步早、措施實、成效顯著，特別是在“一平臺十中心”的信息化建設體系，通過全面系統簡捷高效的數字化管控實現企業管理能力躍升方面值得學習和借鑒。近年來，潞安化工集團一直朝著“精益管理+數字化”的發展方向努力邁進，特別是在推動數字化綜合管控平臺和財務共享體系建設方面，進行了大膽實踐，取得了顯著成效。希望雙方通過此次交流研討，進一步碰撞出思想火花、迸發出智慧靈感，以交流解放思想，以分享促進提升。集團各單位、各部門要以此次學習為契機，帶著思考學，帶著問題學，認真聆聽、深入思考、踴躍交流，并結合實際，做好深化、內化、轉化工作，確保學有所得，學有所用，學到真經。
武鵬代表山西國際能源集團對潞安化工集團長期以來給予的大力支持和幫助表示感謝，并詳細介紹了山西國際能源集團財務數字化建設和司庫系統等方面的情況。他說，潞安化工集團在數字化建設方面的努力和成果令人印象深刻，特別是在數字化綜合管控平臺建設方面展現出了很強的創新能力和執行力。希望通過此次交流研討會，能夠學習潞安化工集團在數字化管理方面的經驗和做法，相互借鑒，共同推動雙方在這一領域的進步，為雙方的數字化管理注入新的活力。
會議以視頻會形式召開，集團相關部門主管級及以上管理人員、事業部相關部門主管級及以上管理人員、財務共享與司庫體系建設試點單位相關負責人及財務部門和企管部門負責人在主會場參會，陽煤化工股份及下屬單位、豐喜化工、寺家莊煤業公司、新元公司、陽泉五礦相關負責人在分會場參會。
（文/圖 崔婷婷 郭強）
責任編輯：李世臣
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