9月25日，潞安化工集團召開經營管控調度會。會議強調，各單位、各部門要牢固樹立“風險可控、事故可防”的安全理念，科學運用“六查”工作法，扎實落實“完善責任、落實責任、層次管理、追究責任”閉合管理機制，實現全員、全過程、全方位安全管理，真正從源頭上控制安全風險，從根本上消除事故隱患。集團領導馬軍祥、劉勇杰、黃勇、韓玉明、毛永紅參加會議。
會議強調，集團各單位、各部門要進一步強化危機意識，增強做好安全生產工作的責任感，在思想上保持高度警醒，牢固樹立“風險可控、事故可防”的安全理念，清醒看到問題、短板和風險所在，科學運用“六查”工作法，進行溯源分析，剔除影響安全生產的不利因素，嚴格落實“完善責任、落實責任、層次管理、追究責任”閉合管理機制，進一步壓實責任，以問責倒逼工作落實，切實提升本質安全水平；要加強供電系統的安全管理，進一步健全管理制度，加強裝備的日常檢查維護，提高員工的業務素質能力；要加大基層安全監管的執行力度，做到知責履責、明責盡責，真正從源頭上控制安全風險，從根本上消除事故隱患，堅決守牢安全底線。
會議還就能源板塊部分單位扭虧減虧、機電管理等工作進行了安排。
（文 崔婷婷）
責任編輯：郝佳麗
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