12月6日,潞安化工集團黨委書記、董事長王志清深入李村煤礦,就礦井安全生產、精益管理、綠色高效發展等情況進行調研,并對該礦未來發展規劃提出了指導性意見。
王志清先后深入該礦井下3301工作面、運輸巷、通風巷等關鍵作業區域,實地查看了現場的安全生產、設備運行、“一通三防”管理情況及精益思想指導下的“算賬”文化落實情況。
王志清指出,要進一步強化安全管理體系建設,加大安全技術投入與人員培訓力度,全面夯實安全工作基礎,強化安全責任落實,以“零容忍”態度對待所有安全隱患,為職工創造安全可靠的工作環境,為企業穩定發展筑牢根基。要深耕精益思想指導下的“算賬”文化,扎實推進價值創造一體化融合考核管理體系建設,聚焦重點問題,狠抓工作落實,激發內生動力,持續增強綜合管理效能,不斷提升效益發展水平。
王志清強調,潞安化工的未來是“精益管理+數字化”的發展方向。面對新的形勢與挑戰,李村煤礦要真抓實干、務求實效,嚴格按照“雙18字”要求,從思想和執行兩個層面,找準作用點、作用力和作用方向,持續推動全覆蓋、全維度、全員化、全鏈條的“算賬”體系走向深入,加快生產方式、商業模式的轉變,進一步增強核心功能,提升核心競爭力。要以市場為導向,科學運用“利潤=收入—支出”的效益公式,深入挖掘自身優勢,優化資源配置,通過創新驅動和產業升級,最大限度激發企業發展活力與核心競爭力,實現利潤最大化,為企業做強做優做大提供有力支撐。
(文/圖 李剛 李陽)
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