5月14日，煤基清潔能源公司公用工程廠大修。記者來到現場時，看到公用工程廠廠長馬明，正帶著一身煤泥指揮著火炬高壓分液罐清理作業。
公用工程廠負責全廠公輔工程設施、“三廢”設施、外排設施等裝置的日常運維，有著面廣、點多、分散等特點。馬明——一個來自陽城的85后小伙，一名西安交通大學應用化學專業畢業的高材生，正是在這里腳踏實地，一步一步實現著自己的人生價值。
“馬廠長特別靠譜！”
“馬廠長特別靠譜！”
這是煤基清潔能源公司認識馬明的人給他貼的“標簽”。
“這么多年，不管交代什么任務，馬明總是不講條件、不計代價，不折不扣去完成，從來不找借口，從來不拒絕?！痹摴靖笨偨浝砣纬邱R明的分管領導，在他的心里，任務交給馬明，就等于打了保票。
2022年，在雙系列停車檢修期間，為保障油品加工廠檢修期間合成廢水的正常儲存，煤基清潔能源公司要求公用工程廠一周之內制作臨時措施將合成廢水暫存至廠外臨時事故水池，待檢修完成后保證合成廢水返回油品加工廠正常處理。
面對有限的時間和必須完成的任務，馬明帶著技術人員在現場開啟緊急工作狀態，梳理流程、尋找材料，通過廢舊管道利用、焊接等措施，加班加點連軸轉了7天，完成了上級交代的任務。
“我所在的公用工程廠，負責的事務比較繁雜，涉及的設備非常多，每一項工作都有可能影響全廠的穩定運行，所以不管什么樣的任務，我都必須不折不扣完成。”馬明說。
如果說“執行力強”是領導評價馬明“靠譜”最準確的解釋，那么“技術水平高”就是員工認為馬明“靠譜”最佳的說明。
公用工程廠分管轄區內的危廢焚燒裝置濕法脫酸塔和預冷塔循環管線出現老化及頻繁泄漏情況，之前采用帶壓堵漏方式進行處理，但若該管道出現徹底崩裂情況，會造成危廢焚燒停車、脫酸塔、預冷塔設備損壞以及其他安全環保風險，為全廠生產埋下隱患，也讓大伙犯了難。
為徹底解決這個問題，馬明說干就干，馬上聯系老師傅和相關專業的同學進行學習交流，帶著團隊的技術人員，不斷在現場用不同材質試驗。經過一個多月反復研究嘗試，他發現，當玻璃鋼管道出現漏點后，通過閥門隔離切換至備用泵及附屬管線，漏點可以正常處理，年節省帶壓堵漏費用約20萬元，同時能夠避免出現因玻璃鋼管道崩裂而影響全系統停車的情況出現，保證了系統的“安穩長滿優”運行。
據統計，馬明通過參與熱電東凝液回收、危廢凝液回收、全廠雨水/困山水回收等22項降本增效工作，為該公司節省了生產成本；并完成了11項專利的申報及8篇論文的發表；帶領團隊開展的危廢煙氣處理玻璃鋼增加備用管線項目、廠前區熱水發黃改善、高低區熱水跨接項目、工藝外管火炬廢水跨接含油污水管線項目等創新技改項目，均為全廠的平穩運行提供了技術保障。
“安全工作容不得半點馬虎?！?/strong>
“安全工作容不得半點馬虎。”別看馬明平時待人總是笑容滿面，但只要涉及安全，他就變得“鐵面無私”。
“過去我剛接手我們廠的時候，我發現現場經常出現經驗化、模糊化的操作方法，管理不夠規范，為安全管理埋下了很多隱患。”馬明告訴記者。為了進一步保障作業安全，馬明結合廠內實際情況，不斷完善“特殊作業管理操作規范”，對特殊作業從票證辦理、措施落實、“四位一體”開工、過程執行到最后作業結束，各環節都做了詳細的規范要求，做到細節把控，減少問題發生，從而使現場各類特殊作業能夠按照規范進行。
除了現場作業，“人”作為安全的不穩定因素，也是馬明安全管理的重中之重。馬明在員工安全教育方面堅持“嚴管理、不放松”的原則，組織廠內員工按照“干什么、學什么”的要求，提高理論和技能的培訓頻次。同時在廠內把技能水平高的工人師傅組織起來，對現場操作技能不強的員工開展“師徒一幫一”活動，不僅提高了崗位員工事前預防能力、緊急處置能力，還讓崗位員工對難點、重點、危險點做到心中有數，從而提高員工的安全素質，推動安全工作的落實。
“他把我的‘缺點’變成了優點?！?/strong>
辛師傅是公用工程廠為數不多的研究生之一，學歷高，能力強，卻不善溝通協調。這個“毛病”一度影響到了工作，讓他苦惱不已。
“車間的管理不同于部室，像我們這樣涉及的設備和范圍比較大的廠區，更是各個方面都要考慮到、協調到，更要把最合適的人安排在最合適的崗位上?！瘪R明告訴記者。
揚長避短，才能把員工價值發揮到最大。馬明根據辛師傅的性格特點和專業能力，把他調整到了危廢維護工這樣一個既需要專業知識又需要責任心強的崗位。自從換到這個崗位后，辛師傅多次發現危廢現場盲腸四角指標超標及突發異?，F象，還多次被評為該公司“優秀巡檢工”稱號。
“是馬廠長把我的‘缺點’變成了優點，幫我實現了自我價值?！毙翈煾嫡f。
在日常的工作中，馬明總是認真對待每一名“辛師傅”。有空就會和大家談心談話，認真地觀察了解每名員工，并針對性地安排員工到不同崗位去鍛煉，定期對員工進行考評，以此來提高其專業素質水平及學習的主動性。同時要求廠里的干部對員工進行包保，定期找包保人員進行談話，將責任落實落地，提升團隊的凝聚力，確保廠區管理有秩有序。
在馬明的帶領下，公用工程廠從未在關鍵環節掉過“鏈子”，實現全年無重大事故，保障了全廠的安全穩定運行。
閱盡征程好風光，更有勝景在前頭。十余年來，馬明一直奮戰在生產第一線，先后獲得潞安化工集團“優秀員工”“安全先進個人”“安全生產標兵”“青年崗位能手”等榮譽稱號，他用實際效益展示了為創者先的鉆研實力，用實際行動詮釋著化工人特別能吃苦、特別能攻堅、特別能奉獻的精神，以高度的責任感和執著精神換來同事們的一句“特別靠譜”。
（文 李佳琦 崔凱）
責任編輯：李世臣
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