獨木不成林，單弦難成音。今年以來，五陽煤礦干部員工聚焦價值創造，眾志成城、協同作戰，集眾智找“節”點，立足本職本崗位開源節流，全方位奏響降本增效同音“大合唱”。
該礦各專業聚焦價值創造，充分發揮職能優勢，找準降本增效的發力點、效益點，出實招、求實效。生產中心本著資源“吃干榨凈”的原則，在配采面通過合理優化運輸巷出煤系統，縮減皮帶機尾硬架、轉載機橋式段和落地段溜槽，延長回采長度24米，增加煤炭資源3.18萬噸。瓦斯抽采科自主實施循環水系統技術改造，實現了雙管路同時輸送循環水和單管路獨立供水功能，并對新增管路和原有管路進行技術革新，由全封閉式連接改為可拆卸式連接，解決南豐瓦斯抽采泵站循環水系統管路因無法清洗出現的供水量減少難題，滿足了瓦斯抽采泵的供水量需求，有效提升了瓦斯抽采效率，節省外圍改造費用100余萬元。通風科自行研制大功率風動濕式除塵風機，采用此項壓風驅動，具有體積小、質量輕、安裝維護方便、耗能低等諸多優點。投入使用后，降塵率達到了83%以上，在優化員工作業環境、保護員工身心健康的同時，實現了可連續不間斷掘進作業的目標。企管科以市場化運作的方式開展商鋪招租，通過競價招租，實現國有商用房收益的最大化，為今后商用房實現價值市場化提供了借鑒、積累了有效經驗。
該礦生產隊組把算賬融入日常，堅持刀刃向內深度挖潛，立足本職本崗，舉全員之力，降成本、增效益。綜掘一隊積極發揮黨員先鋒模范作用，創新性地建立了黨員包保材料責任區制度。這一舉措旨在加強對材料區域標準化動態保持情況的監督與管理，確保生產過程中的每一個環節都能實現資源的最優配置。通過黨員們的細致排查與精準施策，綜掘一隊成功實現了材料成本的顯著降低，預計降低幅度可達10%左右。
與此同時，選煤廠也在不斷探索降耗減排的新路徑。面對藥劑消耗這一關鍵環節，選煤廠采取多項有力措施，力求實現最大限度降耗。每班次的巡檢人員都會嚴格檢查設備運行情況，確保藥劑使用量的精準控制；每日的統計分析工作則是對降耗效果的及時反饋與調整；而每月確定的消耗指標，更是為選煤廠設定了清晰明確的降耗目標。值得一提的是，選煤廠還通過改造磁選機噴水管路等技術創新手段，進一步提升了降耗效果。經過改造后的噴水管路更加科學合理，不僅減少了藥劑的浪費，還提高了選煤效率。目前，選煤廠的介耗已經穩定控制在1.0公斤/噸的低位水平，與以往相比降低了0.2公斤/噸；而藥耗更是降至了0.13公斤/噸的極低水平，相比以往降低了0.02公斤/噸。這些顯著的降耗效果，為企業綠色可持續發展奠定了堅實基礎。
該礦后勤服務單位一毫一厘扣成本，千方百計節能降耗。生產服務辦抓細節、算小賬，念好“節”字訣，扣緊“節”字關，在對地溝供暖管路腐蝕漏水嚴重的管路進行更換的基礎上，對因腐蝕出現細小沙眼的管路，利用廢舊管路實施封堵。即根據沙眼的大小，對廢舊管路進行切割，做出相應的“封堵卡”，在管路和“封堵卡”之間安設軟膠墊，對沙眼進行打卡封堵，經打壓試驗檢測，均達到了供暖壓力需求。自制“封堵卡”的使用，實現廢舊物品利用和節支降耗雙向目標，僅此一項，可減少投入新供暖管路200余米。武裝保衛部堅持“花小錢、辦大事”選擇和目標，組織員工自己動手，對礦區主要路段模糊不清的道路標線、停車位進行補劃約2000米，提升了員工出行安全系數。電車隊利用職工浴室的廢舊吊籃繩，替代原保險繩，減少了費用投入。老齡委把娛樂消耗品作為節支降耗突破口，現場調研后，找到撲克、象棋消耗高的癥結所在，精心制作的不銹鋼撲克盒，既減少了損耗，又解決了因盒子損壞撲克經常丟失的常見問題。據了解，這一小小的舉措，一年竟然可節省新撲克費用近千元。在關于象棋的管理上，老齡委也自有節支降耗的小妙招。他們采取“裝盒即查驗、損壞即修復”降耗方案，減少成本投入30%。
人不儉而不立、家不儉而不旺。在五陽煤礦這個大家庭里，各單位始終牢固樹立“人人都是經營者，個個都是效益源”的經營理念，充分發揮各自的主觀能動性，從一件件小事做起，集眾智找“節”點，匯群力貢獻金點子，努力實現全員、全要素、全過程成本管控。
（文 李曉慧 張錦繡 程志強）
責任編輯：郝佳麗
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