煤巖聯動綜合治理技術、托輥銑扁機軸自動上下料一體機等17項創新成果榮獲煤炭系統職工技能創新成果獎，其中3項創新成果獲特等獎，3項創新成果獲一等獎，2項創新成果獲二等獎……五陽煤礦大力實施人才強企戰略，緊抓人才培養、梯隊建設和干部培育等關鍵環節，不斷優化人才成長環境，創新人才工作機制，打造高素質人才隊伍，催生了一大批創新成果，激活人才培養“一池春水”，為礦井高質量發展提供強有力支撐。
人才培養蓄勢聚能。該礦以全員素質提升為抓手，制定下發《員工素質提升培訓工作計劃》，扎實開展員工綜合素質提升工作，制定年度培訓方案，細化培訓考試模式，充分發揮“員工學習平臺”作用，通過積分獎勵、每月一考等形式，激發干部員工主動學習、主動提升的熱情。同時，實施“3+1”重點人員安全技能提升培訓工程，采取3項基礎知識培訓+1項崗位技能培訓，實現重點人員從規范崗位操作、消除風險隱患到強化應急處突能力的綜合提升。探索安全培訓新模式，架構“信息化教學網絡培訓+線下培訓”一體化培訓體系，使從業人員的綜合素質得到持續更新、補充、拓展。
人才梯隊穩步構建。該礦制定 《“師帶徒”人才培養管理辦法》，建立專業技術崗位人才儲備庫，通過面試、筆試、綜合測評，選拔各專業優質人才，人才梯隊建設進一步完善。圍繞選人用人標準，推行個人自薦、單位推薦、民主測評，樹立重品德、懂感恩、重學習、有才干、能忠誠的鮮明導向，甄選優秀人才進行梯次培養，為年輕人提供機會，給干事者創造平臺。同時，該礦堅持面向基層一線、面向員工群眾、面向現場實踐，以雙創中心為主導、四大平臺為主線、專業科室為主力、基層隊組為主體，扎實開展“五小”競賽，引導鼓勵全員大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，聚焦制約礦井當前生存和長遠發展的短板弱項，科學立項、重點攻關，形成了黨員干部帶頭引領、技術骨干示范輻射、員工群眾踴躍參與的生動局面。
干部培育激發動力。該礦大力弘揚真抓實干之風，培養 “德行、悟性、執行力”的干部，完善“明責、履責、督責、追責”閉環落實機制，對每項工作都要有目標、有措施、有督導、有結果，促使各級干部聚焦價值創造，找準自身價值創造的作用點。不斷深化“五比五看”活動，通過比安全看現場、比算賬看成本、比貢獻看業績、比服務看評價、比人品看作風，把全體黨員干部的精氣神、注意力都集中到生產一線、工作現場。去年以來，該礦選樹出了5支礦級青創先鋒團隊，重大事故預防控制科青創團隊就是杰出代表之一。該團隊成立至今獲省部級獎項19項，集團及市級獎項35項，獲得專利47項，每年節約成本及產生經濟效益300萬元以上，為推動礦井高質量發展作出了突出貢獻。
（文 張錦秀 張星）
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