以“技能論英雄”。司馬煤業公司堅持把“人才資源”作為第一資源,把“人才培養”作為第一要務,借助技術比武活動,在開發人才資源、打造人才優勢、開發人才潛能上做文章,通過磨礪技藝鍛造人才,賦能礦井高質量可持續發展。
前不久,在該公司多個單位隊組,一場場別開生面的技術比武如火如荼地進行。技術比武過程中,選手們相互切磋、共同進步,在提升個人專業技能水平的同時,促進了團隊之間的協作與配合。這種以賽促學、以學促用的方式,極大地激發了職工們的學習熱情和創新能力,培養出了一大批高素質的技術人才。該公司工會生產部部長申星告訴記者:“為了讓每一個職工都有出彩機會,我們搭建勞動和技能競賽舞臺,完善職工成長成才體系,壯大高質量工人隊伍,不斷催生出新生力量,助力企業邁上高質量發展新征程?!?/p>
技術比武是一場競賽,也是一個學習交流的平臺,更是對職工專業技能的一次檢閱,和人才培養戰略的生動實踐,是為企業的長遠發展注入“涓涓細流”的強勁動力。據統計,截至發稿前,該公司2024年技能比武有17家基層單位承辦,比賽工種達32個,參加人數占工種持證人數的90%以上,參加崗位練兵、技能比賽的職工人數超二千人。
回顧技術比武現場,氣氛緊張而熱烈。在35KV變電站模擬屏前,一名變配電工正沉著冷靜地向評委匯報操作情況;公寓隊的技能比武分為“疊被子、擦玻璃、理論知識問答”三項,選手們鋪床動作敏捷利落,從容地展現基本功;主扇司機的技能比武分為理論知識和實操模擬兩部分,其中理論占總成績的30%,實操占70%;而管道工則從測量、下料、磨光、焊接、熱熔等工藝操作等方面,對選手們的精準應對能力進行多角度、全方位、深層次的考驗。技術比武中,參賽人員以實際行動詮釋著“工匠精神”,展現出了司馬人追求卓越、勇于挑戰的精神風貌?!奥毠ぴ谀睦?,我們的技術比武活動就舉辦在哪里。我們通過以“賽”選“才”的方式,讓這些優秀人才能成為企業技術創新、管理升級、轉型升級的重要力量,為推動礦井高質量發展的奠定“人才”基礎?!痹摴竟a部部長申星說道。
人才是企業發展的第一資源,助“工”成“才”,才能打造出礦山的中堅力量。為此,司馬煤業始終將人才培養放在戰略高度,通過舉辦技術比武、技能競賽等活動,不斷挖掘和培育優秀人才。此次技術比武的成功舉辦,不僅為該公司選拔出了一批技術精湛、作風過硬的優秀人才,更為企業的長遠發展奠定了堅實的人才基礎。該公司工會生產部部長申星如是說:“在高技能人才培養上,我們搭建起技能培訓這個基礎,以技能競賽為抓手,‘師帶徒’為落腳點、‘技能大師工作室’為引領,多工種、多維度地發現和提高人才培養,帶動技能人才隊伍再提升?!?/p>
去年,由該公司機電二隊職工王少華帶頭研發的“一種煤礦井下鋼絲繩芯阻燃輸送帶各位置厚度的測量工具”榮獲了長治市'五小'競賽活動一等獎。在司馬煤業公司,像王少華這樣優秀的技能人才還有很多。在技能人才培養上,該公司聚焦能工巧匠,激發創新活力,構建出“全覆蓋、多層次、立體化、開放型”的全員創新體系,強化培育新質生產力,疏浚科技創新源頭活水,在精準發力、重點突破中激發整體活力,推動形成高效組織體系和資源配置模式,為科技創新提供出不竭動力,為企業提供了有力的技能人才支撐。
此外,該公司還著力完善以職業能力為導向、工作業績為重點,注重工匠精神培育和職業道德養成。截至目前,司馬煤業建成了職工雙創基地、6個職工創新工作室,6個職工創新工作崗,其中“夏委平技能大師工作室”被山西省人力資源和社會保障廳授予,“山西省職工高技能人才創新工作室”被山西省總工會命名,“李樹培職工創新工作室”獲得首批“山西省煤礦智能化創新工作室聯盟會員”榮譽稱號。
以賽促訓練出精兵,技術比武展示風采。在面對今后技術比武如何能讓職工們在理論知識、綜合素質和實戰能力上得到再提升,該公司工會生產部申星滿懷信心地說:“讓技術比武中脫穎而出的職工既有‘里子’又有‘面子’,我們采取走出去培養、請進來培育、物質上獎勵等機制,點燃職工們在比武競賽中‘你追我趕’的勁頭,讓這項活動在職工中越辦越好,職工們參與的勁頭更加高漲。”
(文/圖 黃河洋 牛芝瑞 米慧君)
責任編輯:郝佳麗