恒通化工公司：聚力同心 推動工作落地落實

黨的二十屆三中全會勝利召開后，恒通化工公司積極響應，迅速行動，全面掀起學習熱潮，推動全會精神在企業落地生根、開花結果。

深化理論學習，筑牢思想根基。該公司領導班子利用黨委會、黨委理論學習中心組等，帶頭學原文、交流研討，深入黨建聯系點和分管部門調研并指導學習。基層黨組織嚴格執行“第一議題”制度，依托“三會一課”等，組織黨員干部學習全會精神。利用“學習強國”等平臺及微信公眾號、廣播、《恒通化工報》等宣傳陣地，宣傳全會精神?！　　　　?/p>

強化實踐應用，指導具體工作。該公司將學習全會精神與推動企業發展相結合，通過黨建考核機制，推動基層黨組織創先爭優。修訂完善干部選拔任用管理規定，推動“六定”改革。加強業務培訓，提升工作質效，與高校合作開展在職教育，提升青年員工職業技能。優化年度員工培訓計劃，確保培訓全覆蓋和實效性。建設“五型”班組，提升班組運行效率和管理水平，為企業發展奠定基礎。

聚焦節能降碳，推動綠色發展。堅持源頭治理、風險預控，加強現場管理和專業安全管理，確保生產安全穩定。推進“六個體系”建設，提高管理安全水平。強化環保治理，提升員工滿意度。踐行綠色低碳理念，加強能耗雙控管理，嚴格進廠原料質量控制和產品質量監督管理，確保產品優等品率。

深化改革創新，激發發展活力。深化三項制度改革，落實“競爭上崗、末等調整和不勝任退出”制度，優化人力資源配置。設定崗位薪酬固浮比和可量化績效指標，推動薪酬分配向作出貢獻的人才和一線崗位傾斜。開展“五比一爭”管理勞動競賽活動，激發全員參與企業管理積極性。推進動力結構調整項目和PVC產能提升技改挖潛力度，增強競爭力。加強科技創新和新技術應用，發展下游精細化工產品、先進工藝技術，提高附加值和創新能力。

（文 石啟平）

責任編輯：李世臣